Vse rešitve

Digitalna prodaja, portali in platforme

Commerce &
Digital Platforms

UX/UI · Razvoj · Commerce · Poslovne integracije

Izhodišče

Kako lahko platforma izboljša vaše poslovanje?

Kupec želi razumeti ponudbo, opraviti nakup ali urediti storitev. Prodaja potrebuje uporabne informacije in manj ročnega dela. Platformo zasnujemo okoli teh nalog in jo povežemo s procesi ter sistemi podjetja.

Kdaj je rešitev smiselna

  • Prodajo upočasnjujejo zahtevne konfiguracije, ponudbe ali naročila.
  • Kupci in partnerji težko dostopajo do informacij in storitev.
  • Spletno okolje, CRM, ERP in produktni podatki niso povezani.

Vsebina rešitve

Kaj povezujemo.

01

Commerce Platforms

Spletne trgovine, B2B in B2C prodajna okolja, plačila, produktni podatki ter povezave s CRM, ERP in programi zvestobe.

02

Digital Platforms

Korporativne spletne strani, uporabniški, partnerski in servisni portali ter samopostrežna okolja za kupce in zaposlene.

03

Digital Sales Accelerator

Povezan prodajni proces za kompleksne izdelke: od izbire in konfiguracije do priprave ponudbe ter naročila.

Raziščite ponudbo

Rezultat sodelovanja

Kaj dobite.

  • Zasnova uporabniških poti in prednostni seznam funkcionalnosti.
  • UX/UI prototip ter arhitektura platforme in integracij.
  • Razvoj, povezovanje sistemov in preverjanje pred uvedbo.
  • Načrt merjenja uporabe, predaje in nadaljnjih izboljšav.

Kako spremljamo učinek

Zaključeni nakupi ali postopki, čas priprave ponudbe, aktivna uporaba portala, napake pri vnosu in obseg ročnega dela. Izbor je odvisen od namena platforme.

Izhodišče, cilje in način merjenja določimo ob začetku. Pri presoji upoštevamo tudi stroške izvedbe, tehnologije in dela ekip.

Vloga v celoti

Jasne povezave med rešitvami.

Ta vertikala gradi in izboljšuje digitalno okolje. Growth Operating System skrbi za pridobivanje in aktivacijo uporabnikov; Customer Value Engine za logiko odnosa; Data-Driven Growth Enablement za podatke in merjenje.

Naše delo

Poslovni izzivi v praksi.

Uvidi

Razmišljanje za poslovne odločitve.

Prvi korak

Skupaj določimo izvedljiv obseg.

Na uvodnem pogovoru opredelimo poslovni cilj, izhodišče in odgovorno ekipo. Predlagamo naslednji korak, ki ga je mogoče izvesti in preveriti.

  • Kaj mora biti po projektu drugače?
  • Katere podatke, sisteme in znanja že imate?
  • Kdo bo sodeloval pri odločitvah in uvedbi?
  • Po čem bomo presojali učinek in stroške?
Pogovor o vašem izzivu