Domov

Uvidi

Globina razmisleka.
Uporabna presoja.

Naš pogled na rast, vrednost kupca, digitalno prodajo in podatke. Strokovna besedila povezujejo izkušnje s konkretnimi poslovnimi vprašanji.

Uvidi

Razmišljanje za poslovne odločitve.

CRM Performance

CRM deluje toliko, kolikor deluje organizacija okoli njega.

Poslovno vrednost CRM ustvarijo ljudje, procesi, podatki in način upravljanja. Zato se razvoj CRM ekosistema začne tudi pri odgovornostih in skupnih ciljih.

Preberite razmislek

Customer Insight

Podatki potrebujejo razlago, odločitve pa kontekst.

Customer Insight poveže podatke o kupcih z vprašanji, na katera mora podjetje odgovoriti. Vrednost nastane, ko ugotovitev spremeni odločitev in dejanje.

Preberite razmislek

Loyalty Transformation

Zvestoba se začne pri vrednosti odnosa.

Točke in nagrade so del programa zvestobe. Poslovna zasnova pa mora pojasniti, komu program koristi, katero vedenje spodbuja in kako se njegova ekonomika izide.

Preberite razmislek

Digital Sales Accelerator

Konfigurator je začetek povezane B2B prodajne poti.

Pri kompleksnih izdelkih mora digitalni kanal kupcu pomagati do ustrezne izbire, prodajalcu pa do pravilne ponudbe in naročila. Vmes povezuje pravila, podatke in poslovne sisteme.

Preberite razmislek

Growth Operating System

Rast se izgublja tudi med kanali.

Vsebina, oglaševanje, CRM in analitika lahko vsak zase delujejo dobro, skupni poslovni rezultat pa ostaja pod pričakovanji. Growth Operating System ureja njihove povezave.

Preberite razmislek

Podatki in AI

Začnimo pri odločitvi, ki jo morajo podatki podpreti.

Podatkovna podlaga dobi poslovno vrednost, ko jo ekipa uporabi pri konkretni odločitvi. Zato Data-Driven Growth Enablement povezuje podatke, analitiko in način dela.

Preberite razmislek

Prvi korak

Skupaj določimo izvedljiv obseg.

Na uvodnem pogovoru opredelimo poslovni cilj, izhodišče in odgovorno ekipo. Predlagamo naslednji korak, ki ga je mogoče izvesti in preveriti.

  • Kaj mora biti po projektu drugače?
  • Katere podatke, sisteme in znanja že imate?
  • Kdo bo sodeloval pri odločitvah in uvedbi?
  • Po čem bomo presojali učinek in stroške?
Pogovor o vašem izzivu